Menu
En büyük fırsatlarınızı belirlemek için Şirket Değerlendirmesi ile başlayın.
İş potansiyelinizi gerçekleştirmek, karlılığınız arttırmak için performansınızı hızla değerlendirin ve iyileştirin.
Zorluklarınızı hızla belirlemek ve operasyonel yeteneklerinizdeki zayıf halkaları saptamak için doğru sorular soruyoruz. Çoğu orta ölçekli üreticiler için, en kritik sorunlar performans sorunlarının %80’ine neden olur. Yani, önce bunları bulup ele alıyoruz. Ardından, en büyük iyileştirme fırsatlarınızı nitelendirmek, ölçmek ve önceliklendirmek için girdilerinizi ve stratejik planlarınızı kullanırız.
Stratejik Planlama ve Politika Yayılımı: Strateji, hedef yayılımı, görsel yönetim, izleme, ölçüm
Temeller: iş yeri organizasyonu, veriler ile yönetim, standartlaştırma, süreç yönetimi, iş güvenliği ve çevre
Süreç İyileştirme: Yalın dönüşüm, odaklanmış iyileştirme, hızlı kazançlar, akış, altı sigma, kaizen
Liderlik ve Yetenek Yönetimi: Değişime bağlılık, teknik yetenekler, kültür, tutundurma, yedekleme planlaması ve risk yönetimi
Satış ve Operasyon Planlaması: Üretim planlama ve çizelgeleme, siparişten teslimata akış yönetimi, tedarikçi entegrasyonu, risk analizleri
Kalite: Yönetim sistemi, spesifikasyon yönetimi, problem çözme
Teknoloji: Dijital yol haritaları, dijital yönetim sistemleri, analitik yetenekler, süreç otomasyonu ve Yalın 4.0
Hızlı sonuçlar elde etmek için ileriye dönük bir yol haritası ve uygulamalı destek alın.
Değerlendirme sonuçları ve veri analizine dayanarak, ileriye dönük uygulama planları oluşturuyor ve maliyetleri önemli ölçüde azaltmak, envanter dönüşlerini hızlandırmak, üretkenliği artırmak, karı ve FAVÖK’ü iyileştirmek gibi stratejik hedeflere ulaşmanıza yardımcı olmak için çalışanlarınız tarafından sahiplenilen projeler oluşturuyoruz ve büyümeyi yönlendiriyor.
Optimex, ekibinizle yan yana çalışarak gelişim yolundaki çalışmalarınıza öncülük eder.
Doğru insan, süreç ve teknoloji karışımıyla en iyi sonuçları elde edin.
Güzelyalı Mah. 63 Sok. No:4/5 Konak, İZMİR
info@optimex.org
0 (533) 215 22 38