Danışmanlık

Danışmanlık
▬ Rekabet gücünüzü arttırın ▬

Sürdürülebilir başarıyı birlikte sağlayalım

Şirketinizin ihtiyaçları doğrultusunda kapsamlı ve sonuç odaklı danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Optimex kobiler için ilk kuruluştan yeni pazarlara açılmaya kadar geçen süreçlerde, kurumsal şirketlerde yatırım planlarında ve yeni iş süreçlerinin geliştirilmesinde şirket amaçlarınıza ulaşmanıza yardımcı olur.

Üretim hedeflerini yakalamak isteyen fabrikalar için performans ve kapasite artışı, yeni pazarlara açılmak isteyen işletmeler için ihracat süreçlerinde iyileştirme, satışlarını yükseltmek isteyen işletmeler için pazarlama… Şirketinizi büyütmek için hizmetlerimiz ile yanınızdayız.

Yalın Dönüşüm

Doğru metodoliji ve araçlar ile teslim sürenizi kısaltıp, şirket performansınızı en üst noktaya taşıyalım.

Siparişten tahsilata geçen süreyi kısaltın

Uçtan uca süreçlerini ve değer zincirlerini yeniden düşünen ve Müşterilerinin değer verdiği işleri rakiplerinden daha iyi, daha hızlı ve önemli ölçüde daha az kaynakla sağlamanın yollarını bulan kuruluşlar, tartışılmaz bir rekabet avantajı geliştirirler.

Yalın Yönetimin temel amacı çok basittir, bir organizasyonun hizmet, üretim ve destek süreçlerinin teslim süresini sürekli olarak azaltmaktır. 

Yalın dönüşümler, kuruluşunuzu 12-18 ay içinde rekabetçi bir güç merkezine dönüştürebilir. Performans iyileştirmelerini stratejik hedeflerle uyumlu hale getiren bir yol haritası elde edersiniz. Çalışanlarınız Yalın düşünmeyi, sürekli olarak sonuçları yönlendirmeyi ve problem çözmeyi öğrenir. 

Altı Sigma
Şirket süreçlerinizdeki değişkenliği azaltarak her zaman istediğiniz sürdürülebilir sonuçları elde edin

Altı Sigma, bir kuruluşun sürekli olarak mükemmele yakın ürün ve hizmetleri geliştirmeye ve sunmaya odaklanmasına yardımcı olan etkili bir metodolojidir.

Altı Sigma metodolojisinin birincil amacı, bir üretim, hizmet veya idari sürecin performansını, sonuçtaki veya bu sürecin performansındaki değişkenliği ortadan kaldırarak iyileştirmektir. Altı Sigma, bu amaca, bu değişkenliğin kaynaklarını sistematik olarak belirleyerek, ölçerek ve ortadan kaldırarak ulaşır.

Her zaman hedeflediğiniz sonuçları almanız güvenilirliğinizi ve müşteri memnuniyetinizi artırır. Güvenilirliğin artması süreçlerinizin mükemmel işlemesine yardımcı olacaktır.

Süreçlerinizdeki değişkenliği proje yönetimi yaklaşımıyla azaltıyoruz. Proje seçiminden başlayarak, proje uygulamalarını etkin eğitim ve gözden geçirmeler ile hedeflerinize uygun şekilde tamamlanmasını garanti altına alıyoruz. 

Şirketinizin içerisinde gelişiminize ivme kazandıracak Sarı, Yeşil ve Siyah Kuşak çalışanlar yetiştiriyoruz.

Proje şampiyonu ve bölüm yöneticilerinin ekiplerine koçluk yapabilecek seviyeye gelmelerini sağlıyor, yönetimin desteği ile projelerin başarı ile tamamlaması sağlıyoruz.

Sarı, Yeşil ve Siyah Kuşak eğitimlerini doğru zamanda doğru kişilere vererek ilerliyoruz. Zaman ve maliyet kayıplarının önüne geçiyoruz.

WCM (World Class Manufacturing – Dünya Klasında Üretim)

Organizasyon içerisindeki tüm süreçlerin performansında dünya klasında seviyeye erişmeyi hedefleyen kapsamlı bir iyileştirme modelidir.

WCM Modeli, İsraf-kayıp analizini temel alarak tüm değer zincirindeki ​önceliklerini belirler. Önceliklerine göre israf ve kayıpları azaltırken, önemli yüksek seviyede performans elde etmek ve bu performansı sürdürmek için tüm organizasyonu destekleyerek sürekli iyileştirme zihniyetini uygular.

WCM uygulamaları ile kalitede iyileşme, üretkenlik artışı, daha iyi iletişim, azalan maliyet, artan çalışan katılımı, daha iyi inovasyon ve daha az israf elde edeceksiniz.

▬ Hedeflerinize Hızla Ulaşın ▬

DANIŞMANLIK ÇÖZÜMLERİMİZ

Strateji ve Yönetim
Süreç İyileştirme
İnsan Kaynakları
Satış ve Pazarlama
Dijitalleşme ve Dijital Pazarlama
Finans

We make your ideas and suggestions much more realistic and plausible

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

img-testimonial-02.jpg
Chief Executive
How can Zedello help to business to grow