Süreç İyileştirme, maliyetleri düşürmenin ötesindedir. Deneyimli mühendislerimiz ile iş süreçlerinizi ele alır tüm iş akışlarını gözden geçirip iyileştiririz. Sonrasında kalıcı hale gelmesini sağlarız.
Doğru metodoliji ve araçlar ile teslim sürenizi kısaltıp, şirket performansınızı en üst noktaya taşıyalım.
Uçtan uca süreçlerini ve değer zincirlerini yeniden düşünen ve Müşterilerinin değer verdiği işleri rakiplerinden daha iyi, daha hızlı ve önemli ölçüde daha az kaynakla sağlamanın yollarını bulan kuruluşlar, tartışılmaz bir rekabet avantajı geliştirirler.
Yalın Yönetimin temel amacı çok basittir, bir organizasyonun hizmet, üretim ve destek süreçlerinin teslim süresini sürekli olarak azaltmaktır.
Yalın dönüşümler, kuruluşunuzu 12-18 ay içinde rekabetçi bir güç merkezine dönüştürebilir. Performans iyileştirmelerini stratejik hedeflerle uyumlu hale getiren bir yol haritası elde edersiniz. Çalışanlarınız Yalın düşünmeyi, sürekli olarak sonuçları yönlendirmeyi ve problem çözmeyi öğrenir.
Altı Sigma, bir kuruluşun sürekli olarak mükemmele yakın ürün ve hizmetleri geliştirmeye ve sunmaya odaklanmasına yardımcı olan etkili bir metodolojidir.
Altı Sigma metodolojisinin birincil amacı, bir üretim, hizmet veya idari sürecin performansını, sonuçtaki veya bu sürecin performansındaki değişkenliği ortadan kaldırarak iyileştirmektir. Altı Sigma, bu amaca, bu değişkenliğin kaynaklarını sistematik olarak belirleyerek, ölçerek ve ortadan kaldırarak ulaşır.
Her zaman hedeflediğiniz sonuçları almanız güvenilirliğinizi ve müşteri memnuniyetinizi artırır. Güvenilirliğin artması süreçlerinizin mükemmel işlemesine yardımcı olacaktır.
Süreçlerinizdeki değişkenliği proje yönetimi yaklaşımıyla azaltıyoruz. Proje seçiminden başlayarak, proje uygulamalarını etkin eğitim ve gözden geçirmeler ile hedeflerinize uygun şekilde tamamlanmasını garanti altına alıyoruz.
Şirketinizin içerisinde gelişiminize ivme kazandıracak Sarı, Yeşil ve Siyah Kuşak çalışanlar yetiştiriyoruz.
Proje şampiyonu ve bölüm yöneticilerinin ekiplerine koçluk yapabilecek seviyeye gelmelerini sağlıyor, yönetimin desteği ile projelerin başarı ile tamamlaması sağlıyoruz.
Sarı, Yeşil ve Siyah Kuşak eğitimlerini doğru zamanda doğru kişilere vererek ilerliyoruz. Zaman ve maliyet kayıplarının önüne geçiyoruz.
Organizasyon içerisindeki tüm süreçlerin performansında dünya klasında seviyeye erişmeyi hedefleyen kapsamlı bir iyileştirme modelidir.
WCM Modeli, İsraf-kayıp analizini temel alarak tüm değer zincirindeki önceliklerini belirler. Önceliklerine göre israf ve kayıpları azaltırken, önemli yüksek seviyede performans elde etmek ve bu performansı sürdürmek için tüm organizasyonu destekleyerek sürekli iyileştirme zihniyetini uygular.
WCM uygulamaları ile kalitede iyileşme, üretkenlik artışı, daha iyi iletişim, azalan maliyet, artan çalışan katılımı, daha iyi inovasyon ve daha az israf elde edeceksiniz.
Sizi uzun vadeli başarı için rekabetçi bir şekilde konumlandırırken, kısa vadede çevikliği geliştirmenize yardımcı oluyoruz.
Satış Genel ve İdari Giderlerinizi artırmadan işinizi büyütebilecek ve hizmeti iyileştirebileceksiniz.
Doğru metodoliji ve araçlar ile teslim sürenizi kısaltıp, şirket performansınızı en üst noktaya taşıyalım.
Şirket süreçlerinizdeki değişkenliği azaltarak her zaman istediğiniz sürdürülebilir sonuçları elde edin.
WCM uygulamaları ile kalitede iyileşme, üretkenlik artışı, daha iyi iletişim, azalan maliyet, artan çalışan katılımı, daha iyi inovasyon ve daha fazla katma değer elde edeceksiniz.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Güzelyalı Mah. 63 Sok. No:4/5 Konak, İZMİR
info@optimex.org
0 (533) 215 22 38